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醫(yī)保先付賬,確保藥企30天回款

“江西解法”獲國家醫(yī)保局推廣

2025-09-15來源:信息日?qǐng)?bào)編輯:伍群珍作者:

  本報(bào)訊(全媒體記者洪懷峰)長期以來,藥品、醫(yī)用耗材配送后,“回款難、回款慢”是困擾藥企的一大難點(diǎn)、痛點(diǎn)。賬期動(dòng)輒半年,甚至一年以上,不僅帶來壞賬風(fēng)險(xiǎn),更擠壓了藥企寶貴的研發(fā)資金。

  “江西醫(yī);鹋c藥企直接結(jié)算近300億元,結(jié)算周期從180天壓縮至30天!9月2日國家醫(yī)保局官網(wǎng)發(fā)文推“江西解法”。那么,江西是如何實(shí)現(xiàn)讓藥企回款提速的?對(duì)此,記者進(jìn)行了深入采訪。

   困局:藥賣了,回款慢

  一手交錢,一手交貨,這本該是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的基礎(chǔ)結(jié)算原則。但對(duì)許多藥企而言,藥品賣進(jìn)了醫(yī)院,貨款結(jié)算卻遙遙無期!盎乜盥、回款難”成了藥企發(fā)展之痛。

  國藥控股江西有限公司副總經(jīng)理徐兵兵對(duì)此深有體會(huì)。他告訴記者,出現(xiàn)這一問題的根源是傳統(tǒng)的貨款結(jié)算模式,即藥企先供貨,醫(yī)院用完、患者結(jié)算、醫(yī)保撥付報(bào)銷款之后,醫(yī)院才有錢結(jié)給企業(yè)。由于醫(yī)院現(xiàn)金流差異大,藥企往往要等3到6個(gè)月才能拿到貨款,個(gè)別醫(yī)院甚至拖延1年以上。

  徐兵兵說,現(xiàn)金之于藥企,猶如氧氣之于人體,畢竟企業(yè)利潤只是賬面上的數(shù)字,現(xiàn)金卻是企業(yè)每天能不能開門、發(fā)工資的關(guān)鍵。醫(yī)院“賒賬”,不僅給影響藥企利潤,同時(shí)直接擠壓藥企的研發(fā)投入,最終影響百姓使用質(zhì)優(yōu)價(jià)宜的藥品。

   破局:醫(yī);鹬备端幤

  為破解藥企“回款難、回款慢”,江西決定打通醫(yī);鹋c藥企直接結(jié)算路徑,變“后付制”為“直付制”,并在醫(yī)保、醫(yī)院、藥企的結(jié)算鏈條中加入“周轉(zhuǎn)金”。

  那么,“周轉(zhuǎn)金”從何而來?江西在探索中給出答案:從醫(yī);鹬袆澇鲆还P錢,作為預(yù)付款“蓄水池”,即按照中選藥品醫(yī)用耗材年度預(yù)算及國家談判藥品上年度實(shí)際采購金額的30%,從醫(yī);鹭(cái)政專戶把錢撥付到醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)代保管賬戶,作為周轉(zhuǎn)金,形成醫(yī)保直接結(jié)算“資金蓄水池”,一邊按月向藥企直付貨款,一邊按月向定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)回收資金。

  “過去是醫(yī)院‘吃飯’后買單,現(xiàn)在是醫(yī)保先付賬,醫(yī)院再還錢!笔♂t(yī)保局醫(yī)藥價(jià)格和招標(biāo)采購處負(fù)責(zé)人蔣光明向記者介紹,為確保30天內(nèi)完成支付,江西建立嚴(yán)格的流程,即醫(yī)療機(jī)構(gòu)每月5日前上報(bào)采購量;每月10日前省價(jià)采中心核驗(yàn)數(shù)據(jù),并發(fā)送賬單至各級(jí)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu);每月15日前,醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)直接將貨款付至醫(yī)藥供貨企業(yè),全流程嚴(yán)格控制在30天內(nèi)。歷經(jīng)5年深耕,藥企“30天回款”在江西已成常態(tài)。

   新局:百姓成最大受益者

  藥企“回款難、回款慢”曾扭曲行業(yè)生態(tài),尤其在醫(yī)用耗材領(lǐng)域,回款周期長達(dá)180天以上,部分藥企甚至因資金鏈斷裂瀕臨破產(chǎn)。江西醫(yī);鹋c藥企直接結(jié)算政策的落地,讓藥企如釋重負(fù)。

  “180天變30天,五年帶來資金收益超3000萬元。”徐兵兵表示,醫(yī);鹬苯优c藥企結(jié)算,有力保障了集采中選醫(yī)藥企業(yè)的資金及時(shí)回籠,藥企的交易成本顯著降低,釋放的現(xiàn)金流可投入研發(fā),為企業(yè)注入新活力。

  目前,江西集采藥品耗材及國談藥已實(shí)現(xiàn)直付全覆蓋。截至2025年7月,累計(jì)結(jié)算金額達(dá)296.42億元。

  “改革的最大受益者,是千千萬萬的老百姓。”蔣光明表示,醫(yī)保基金直付機(jī)制,使藥企聚焦“研發(fā)好藥”而非“催收賬款”;醫(yī)院擺脫了“墊資”困擾,可專注“提升療效”;醫(yī)保無需再當(dāng)“二傳手”,更能發(fā)揮“戰(zhàn)略購買”作用。這也許是“江西解法”最深遠(yuǎn)的回響:讓醫(yī)療價(jià)值回歸其本質(zhì),讓每一分醫(yī)保基金都能高效用于增進(jìn)人民健康福祉。

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